Estruture a operação do seu jurídico em 90 dias
Mapa de 6 processos, 12 indicadores e um cronograma semana a semana para tirar o jurídico do improviso, com referências da CLOC, do CNJ e do TST.
Quatro partes, na ordem em que o trabalho acontece
Primeiro entender os fluxos, depois centralizar os pedidos, medir e transformar tudo num plano de 90 dias.
Os 6 processos que mais pesam no jurídico, com os gargalos de cada um.
- Fluxo, responsáveis e prazos de cada processo
- Os pontos onde a operação perde o controle
- Perguntas para redesenhar o fluxo
Um fluxo único para os pedidos das áreas, com regras de entrada e de prioridade.
- Um modelo para acabar com o pedido solto
- Critérios por urgência, risco e área
- Como medir volume, qualidade e retrabalho
As 12 competências de Legal Ops na prática e os erros que mais custam.
- 12 indicadores para contratos, contencioso e consultivo
- Os cinco erros mais custosos, com o custo estimado
- A base para reportar à diretoria e ao CFO
O cronograma semana a semana para sair do diagnóstico e chegar à rotina de gestão.
- Autodiagnóstico de maturidade
- Meta: 12 indicadores definidos e 6 medidos
- O roteiro do primeiro relatório mensal
Sem estrutura, mais IA só acelera o caos
Empresas crescem, a regulação aumenta e o time jurídico fica do mesmo tamanho. O guia parte de uma ideia simples: a IA rende mais onde o processo já está mapeado e o dado, organizado.
Pesquisa internacional com 135 departamentos jurídicos de mais de 15 setores.
Para quem lideraa operação do jurídico
Diretor jurídicoUsa o guia para levar à diretoria um plano de 90 dias, com os indicadores certos.
Legal OpsUsa o mapa e a centralização para transformar pedido solto em fluxo com dono, prazo e medida.
Head ou coordenação jurídicaUsa as referências de mercado para situar a operação e medir a evolução.Receba o guia e comece pelo diagnóstico
O autodiagnóstico do fim do guia mostra em que fase de maturidade o seu jurídico está e o que priorizar primeiro.
- Processos e gargalosO mapa dos 6 processos e onde padronizar antes de automatizar.
- Gestão por indicadoresOs 12 indicadores e o roteiro do primeiro relatório mensal.
- Plano de 90 diasO cronograma semana a semana para levar à diretoria.